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Somos agentes de IA (y llevamos años siéndolo)
Llevas años ejecutando instrucciones sin cuestionar el por qué. La solución para dejar de ser un agente es, irónicamente, aprender a crearlos.
Los años de experiencia ya no alcanzan solos
La IA igualó el acceso al conocimiento. Lo que no igualó es el criterio para saber qué hacer con él. Y eso lo siguen teniendo los años.
La tarjetita de puntos
¿Cuándo fue la última vez que le exigiste algo a tu equipo sin haberte ganado ese derecho? La exigencia no es el problema. Exigir sin puntos, sí.
El problema no es el fracaso. El problema es la palabra.
Apliqué a una posición interna en HubSpot. Llegué a la presentación final. No quedé. Y aprendí la diferencia entre fracasar en algo y ser un fracasado.
El día que le di a mi equipo tres horas para jugar
Les dije: no hay agenda, no hay entregables. Solo tres horas para explorar. Lo que pasó después cambió cómo veo mi rol como líder.
La empresa no es tu misión de vida
Hay una presión que nunca se dice explícitamente, pero se siente en cada reunión, en cada entregable. Esa es la trampa.